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zu Gedanken, Eindrücke, Erfahrungen aus Coaching, Beratung und Training. 

Mit dem Fokus Mensch.

Wünsche, Erleben und Außenwelt austarieren
Selbstmanagement

Wünsche, Erleben und Außenwelt austarieren

Schon mal auf einem Balanceboard gestanden? Sie sind hervorragende Trainingsgeräte, auf denen wir unser Center of Pressure finden können. Lesen Sie hier mehr, was das mit dem Austarieren zwischen Wünschen, Erleben und der Außenwelt zu tun hat.

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Die Führungskraft als Coach?
Führung

Die Führungskraft als Coach?

In den letzten Jahren ist vielmals die Rede von der Führungskraft als Coach. Neben bedeutenden Unterschieden zwischen beiden Rollen, kann sich Führung auch inspirieren lassen aus einer coachenden Haltung.

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Wie entwickle ich ein Motto-Ziel?
Selbstmanagement

Wie entwickle ich ein Motto-Ziel?

Motto-Ziele fördern die Entwicklung einer inneren Haltung, mit der ein bestimmtes Ziel leichter erreicht werden kann. Damit unterscheiden sie sich von anderen Zielformulierungen. Wofür sind diese Zieltypen geeignet und wie entwickle ich ein Motto-Ziel?

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Motto-Ziel entwickeln
Vertrauenskultur

Gefühl im Team-Alltag

Lesen sie hier Eindrücke aus einem Impulscafé, wo Gefühle im Teamalltag eine Rolle spielen und wie das Zürcher Ressourcen Modell® die Teamentwicklung gestalten hilft.

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Besondere-Themen-im-Coaching
Coaching

Raum für besondere Themen

Hier erfährst du, weshalb Coaching der Raum für deine besonderen beruflichen Themen ist, die anderswo noch keinen adäquaten Platz gefunden haben. Außerdem: Was Sparring und Coaching gemeinsam haben.

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Anderes-Ankommen
Führung

Das andere Ankommen

Das Andere Ankommen Warum ein Ortsvorsteher in Organisationen hilft, neuen Bewohnern das Ankommen zu erleichtern. Stell dir ein Dorf vor. Dieses Dorf gibt es schon sehr lange und in den

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Mensch-hinter-Arbeit
Führung

Den Menschen sehen

Den Menschen sehen. Arbeit ohne Menschen – schier unmöglich! Arbeit ohne den Menschen zu sehen – möglich! Aber erstrebenswert? Was die persönliche Haltung für Auswirkungen auf eine gesunde Zusammenarbeit hat,

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Gastgeber sein
Personalmanagement

Warum du täglich Gastgeber bist

Warum du täglich Gastgeber bist? Als Führungskräfte nehmen wir oft die Rolle des Gastgebers ein. Und wir achten auf das Setting. Hier erfährst du, weshalb ein gutes Setting bei deinem Gesprächserfolg

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